KORIO ... Doen wat Werkt!

Gelijk hebben..

Donald van der Goes — Wed, 05 May 2010 14:51:55 +0000

Wanneer je iemand iets vraagt krijg je bijna altijd antwoord. Het leuke van antwoorden is dat ze iets zichtbaar maken van het beeld van de wereld dat de ander hanteert. Soms lijkt datgene wat die ander ziet op datgene wat jij ziet en dat voelt prettig. Soms blijkt dat de ander iets ziet wat jij niet of anders ziet. Hoe ga je daar dan mee om?

Gelijk hebben bestaat niet. Niemand ziet ‘de waarheid’. Iedereen ziet maar een heel klein stukje van wat er te zien is. En dat kleine stukje wordt ook nog ingekleurd door dat wat we al dachten te weten. Wanneer iemand iets anders ziet en daar over vertelt, geeft hij dus eigenlijk een soort feedback. Een cadeautje.

Doen wat Werkt! Tegen die achtergrond bezien veranderen gesprekken in informatiestromen. Mensen proberen te verwoorden wat zij zien. Soms heel helder, soms wat minder helder en soms ook uitgesproken onhandig. Vorm je een beeld bij wat ze je proberen te vertellen en jouw wereld wordt al direct groter. Kijk goed naar overeenkomsten en knoop die in je oren om vervolgens vanuit die basis respectvol een vinger te krijgen achter eventuele verschillen.

Charter for Compassion

Donald van der Goes — Tue, 29 Dec 2009 19:42:49 +0000

Act as if what you do makes a difference. It does. (William James 1842-1910).

http://charterforcompassion.org

Goede voornemens…

Donald van der Goes — Tue, 29 Dec 2009 17:11:58 +0000

Tegen de achtergrond van Oudjaar hoor je overal mensen praten over goede voornemens die een basis zullen leggen voor een nog beter leven. Ieder nieuw jaar zien we dat het snel stiller wordt rondom goede voornemens en dat de bedenkers meestal in ‘no time’ terugvallen in hun oude patronen.

Lao Tzu schreef 2500 jaar geleden dat mislukking niet zou bestaan, wanneer we ook in het zicht van de finish even alert zouden zijn als bij onze eerste stappen.

Doen wat Werkt! Wanneer je inziet dat ieder moment het begin van de rest van jouw leven is, dat kort gezegd iedere dag dus een goede dag is voor een nieuwe start, neem dan nu contact op om jouw doelen snel onder handbereik te brengen.

Korio wenst je een geweldig 201!1

Focus..

Donald van der Goes — Fri, 11 Dec 2009 20:55:56 +0000

The art of being wise is the art of knowing what to overlook!

William James (1842-1910).

Keuze..

Donald van der Goes — Sat, 14 Feb 2009 19:34:33 +0000

In mijn praktijk zie ik regelmatig mensen die zich afvragen hoe ze meer grip kunnen krijgen op hun toekomst. Op het eerste gezicht lijkt er in ons leven misschien sprake van een aaneenschakeling van gebeurtenissen waar we zelf de hand niet in hebben.

Tegen die achtergrond lijkt het dan voor de hand liggend om onze toekomst als niet maakbaar te beschouwen en ons beperken tot het zo optimaal mogelijk meebewegen met het leven. Toch is het ook eenvoudig voorstelbaar dat we bewust of onbewust op ieder moment keuzes maken die al dan niet aansluiten bij hetgeen we ons wensen. Hoe bereiken we binnen deze context nu meer congruentie.

Doen wat Werkt! Om uitzicht te krijgen op het bereiken van je doelen is het noodzakelijk om tot in detail te benoemen wat je wilt bereiken, waarmee je aanknopingspunten creëert waarlangs je jouw doelen ook zult bereiken.

Kijk hier voor nog meer handvatten.

Overeenkomsten en verschillen..

Donald van der Goes — Fri, 19 Dec 2008 13:39:50 +0000

Steeds opnieuw valt me op dat er in de meeste gevallen maar een klein duwtje voor nodig is om medewerkers in hun hoogste versnelling te krijgen.

Op www.charthouse.com las ik de volgende stelling: ‘The mind can be hired, heart and soul are to be earned’. In mijn ogen gaat het binnen deze context echter meer om intrinsieke motivatie. In mijn praktijk blijkt bijvoorbeeld dat door het leren benoemen van overeenkomsten en het leren loslaten van de verschillen de betrokkenheid en inzet van medewerkers aanwijsbaar verandert.

Doen wat Werkt! Tegen een achtergrond van bewust benoemde overeenkomsten en een nadruk op gemeenschappelijke belangen, hebben medewerkers sneller oog voor datgene wat werkt en vertalen ze dat vervolgens in effectief gedrag waarmee ze zich ontworstelen aan middelmatigheid.

Verdriet als springplank voor meer geluk..(2)

Donald van der Goes — Thu, 04 Dec 2008 23:03:13 +0000

Ed Klein Goldewijk, 22 juli 1964 – 27 november 2008

Musicus, dichter, docent en levenskunstenaar

voltreffer

een sneeuwbal

aan de rand van jouw graf

Jij hebt voor altijd mijn aandacht

Verdriet als springplank voor meer geluk..(1)

Donald van der Goes — Thu, 04 Dec 2008 12:39:52 +0000

Lang geleden werd het me duidelijk dat met de ontlading van verdriet ruimte ontstaat voor onze zintuigen. Door de ontspanning verdwijnt voor even onze verkokerde waarneming, waardoor we bij wijze van spreken diep gegrepen kunnen worden door beelden waar we in normale doen misschien aan voorbij zouden lopen.

Wanneer we in ons leven worden geconfronteerd met verlies en rouw blijkt het ook eenvoudiger te worden om af te stemmen op onze kerndoelen, om meer grip te krijgen op die dingen in ons leven die echt belangrijk en onmisbaar zijn.

Doen wat Werkt! Wanneer we mensen waar we van houden moeten loslaten komen we in ons verdriet oog in oog te staan met de essentie van ons eigen bestaan. De inzichten die dat oplevert mogen we in onze oren knopen om er een basis mee te leggen voor de rest van ons leven.

Gedachten..

Donald van der Goes — Thu, 27 Nov 2008 14:28:29 +0000

In mijn dagelijkse praktijk zie ik veel mensen die zich afvragen waarom het zo moeilijk is om te genieten van hun leven. Wanneer het niet lukt om te genieten blijkt er afgezien van het moois ook altijd sprake te zijn van interne processen; bijvoorbeeld gedachten over beslissingen uit het verleden of over dilemma’s voor de toekomst; denkprocessen die ons gevoelloos maken voor al het moois om ons heen.

Doen wat Werkt! Wanneer we onze ogen en oren wijd openen om vol aandacht te kijken en te luisteren naar de wereld om ons heen komen we los van onze gedachten waarmee de ruimte ontstaat om te genieten van al het moois dat we soms zomaar over het hoofd zien.

Voorbeeldgedrag..

Donald van der Goes — Thu, 02 Oct 2008 11:34:27 +0000

Wie veel in organisaties rondkijkt zal niet snel aan de indruk ontkomen dat er vaak licht zit tussen dat wat organisaties propageren te zijn en de harde realiteit. Tegen die achtergrond is een uitspraak van Alfred Adler, een Oostenrijks psycholoog en een van de grondleggers van de psychoanalyse misschien wel boeiend. Honderd jaar geleden schreef hij dat mensen elkaar liefst principes opleggen welke ze zelf nog niet makkelijk in de praktijk brengen.

Doen wat Werkt! Het is eenvoudig voorstelbaar dat medewerkers op ieder niveau hun gedrag eerder af zullen stemmen op het gedrag van hun leidinggevenden dan dat ze op eigen initiatief handen en voeten geven aan een ‘mission statement’. Medewerkers zullen hun eigen rol pas leren herkennen in een missie, wanneer deze zich ook consequent vertaalt in ‘top-down’ voorbeeldgedrag, gebaseerd op gemeenschappelijke uitgangspunten en ethisch besef.